In einer zunehmend komplexen Welt, in der Informationen und Zusammenhänge oft überwältigend erscheinen, können Strategiebilder einen wertvollen Beitrag leisten. Die visuellen Darstellungen helfen dabei, komplexe Ideen und Strategien zu vereinfachen und verständlich zu machen. Sie ermöglichen es, Zusammenhänge auf einen Blick zu erfassen und fördern das Verständnis für komplexe Prozesse.
Strategiebilder bieten eine klare Struktur, die es ermöglicht, verschiedene Elemente einer Strategie miteinander zu verknüpfen. Sie helfen dabei, Prioritäten zu setzen und die wichtigsten Punkte hervorzuheben, was besonders in Entscheidungsprozessen von großer Bedeutung ist. Durch die visuelle Aufbereitung von Informationen können Teams und Organisationen effektiver kommunizieren und zusammenarbeiten, da alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der Ziele und Vorgehensweisen entwickeln.
Darüber hinaus fördern Strategiebilder die Kreativität und das innovative Denken. Sie laden dazu ein, neue Perspektiven einzunehmen und verschiedene Lösungsansätze zu erkunden. In einer Welt, die sich ständig verändert und in der neue Herausforderungen auftreten, sind solche kreativen Ansätze unerlässlich, um flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.
Insgesamt tragen Strategiebilder dazu bei, Klarheit und Orientierung in einer komplexen Umgebung zu schaffen. Sie sind ein effektives Werkzeug, um Strategien zu entwickeln, zu kommunizieren und erfolgreich umzusetzen.
Die Kosten für ein Strategiebild können stark variieren und hängen von mehreren Faktoren ab, wie zum Beispiel:
- Komplexität des Inhalts: Je komplexer die Informationen sind, die visualisiert werden sollen, desto mehr Zeit und Aufwand wird benötigt, um ein effektives Strategiebild zu erstellen.
- Erfahrung des Visualisierers: Ein erfahrener Strategiebild-Expterte oder eine Agentur kann höhere Preise verlangen als jemand, der weniger Erfahrung hat.
- Format und Medium: Ob das Strategiebild digital oder in gedruckter Form erstellt wird, kann ebenfalls die Kosten beeinflussen, sowie wo, wann und wie das Bild genutzt werden soll (Thema: Nutzungsrechte)
- Zusätzliche Dienstleistungen: Wenn zusätzliche Dienstleistungen wie Beratung, Workshops oder Anpassungen gewünscht sind, können diese ebenfalls die Gesamtkosten erhöhen.
Im Allgemeinen können die Preise für ein Strategiebild von etwa dreitausend bis zu 30.000 Euro reichen
Meine Preise haben sich zwischen 5.000,- und 12.000,- eingependelt.
Was macht ein gutes Strategiebild aus? Was rechtfertigt den Preis?
Ein gutes Strategiebild sollte mehrere wesentliche Elemente enthalten, um effektiv und verständlich zu sein. Hier sind einige wichtige Komponenten:
- Klarheit und Einfachheit: Das Bild sollte einfach und übersichtlich gestaltet sein, sodass die Kernbotschaften auf einen Blick erkennbar sind. Übermäßige Details verwirren nur und lenken von der Hauptbotschaft ab.
- Strukturierte Darstellung: Eine logische Anordnung der Informationen ist entscheidend. Dies kann durch visuelle Darstellungsformen wie beispielsweise ein Fluss, eine Straße, Verkehrsschilder etc. sein, die die Beziehungen zwischen den verschiedenen Elementen verdeutlichen.
- "Aufräumen" und Ideenfindung: Dass das Bild einfach und schnell verstanden werden soll, ist die wichtigste Herausforderung für dem Visualisierer, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und zielführende Bildideen vorzuschlagen sind das wichtigste Werkzeug.
- Zentrale Botschaft: Das Strategiebild sollte eine klare zentrale Botschaft oder ein Hauptziel kommunizieren, das die Strategie zusammenfasst.
- Fokus auf wenige Kernaussagen: Ich empfehle pro Strategiebild niemals mehr als 5-7 Hauptaussagen vermitteln zu wollen.
- Zielgruppenorientierung: Das Bild sollte auf die Bedürfnisse und das Verständnis der Zielgruppe abgestimmt sein.
- Daten und Fakten: Wo nötig, können unterstützende Daten oder Statistiken integriert werden, um die Argumentation zu untermauern und Glaubwürdigkeit zu schaffen.
Ein gut gestaltetes Strategiebild kann als effektives Kommunikationsmittel dienen, das hilft, komplexe Informationen zu vermitteln und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder einer Organisation zu fördern.
Das wichtigste bei der Erstellung eines Strategiebildes ist der dritte Punkt: "Aufräumen" und Ideenfindung.
In einer Zeit, in der wir von Informationen und Ablenkungen umgeben sind, ist es wichtiger denn je, den Fokus zu schärfen. Indem sich der Visualisierer beim Briefing oder Workshop auf das konzentriert, was wirklich zählt, kann das Bild Klarheit gewinnen.
Die Fähigkeit, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden, die Hauptaussagen rauszuhören und den Fokus auf das zu lenken, was wesentlich ist und das in einer Bildidee auszudrücken, ist die Hauptaufgabe bei einem Strategiebild.
Oftmals sind es die einfachsten Gedanken, die das Potenzial haben, große Veränderungen herbeizuführen. Manchmal fallen diese einfachen Sätze so zwischendurch. Ein guter Visualisierer hört diese raus und bringt sie auf das Papier.
Denn letztendlich ist es die Kombination aus einer wertvollen Idee und der Fähigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, die ein Strategiebild von einem guten Strategiebild unterscheidet. Und genau diese Fähigkeiten zeigen sich auch im Preis.
Und was ist ein Strategiebild nicht?
Ein schlechtes Strategiebild kann oft wie ein verworrenes Netz aus Ideen und Konzepten erscheinen, dass keinen klaren Weg oder keine klare Richtung aufzeigt. Es ist geprägt von Überladung und Unklarheit, was dazu führt, dass die Beteiligten sich verloren fühlen und nicht wissen, wie sie ihre Ressourcen effektiv einsetzen sollen.
In einem solchen Bild sind die Ziele oft vage formuliert, und es fehlt an konkreten Maßnahmen, um diese zu erreichen.
Anstatt eine klare Vision zu vermitteln, führt ein schlechtes Strategiebild zu Verwirrung und Unsicherheit.
Die Teammitglieder könnten unterschiedliche Interpretationen der Strategie haben, was zu Missverständnissen und ineffizientem Arbeiten führt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein schlechtes Strategiebild nicht nur die Richtung und den Fokus eines Unternehmens beeinträchtigt, sondern auch die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter verringern kann.
Es ist entscheidend, eine klare, gut durchdachte Strategie zu entwickeln, die alle Beteiligten inspiriert und auf eingemeinsames Ziel ausrichtet.
Wenn am Ende das Strategiebild genau das aufzeigt, kann das zwei Gründe haben:
- Die Strategie ist an sich schlecht oder nicht vorhanden. Ein Bild kann nur aufzeigen, was an Input gekommen ist.
- Der Visualisierer konnte nicht aufräumen und strukturieren, bzw. keine gute Bildidee vorschlagen.
Wenn Sie zu dem Prozess Fragen haben oder wenn Sie eine Strategie, einen Prozess, eine Idee haben, die Sie visualisiert haben möchten, melden Sie sich gerne für ein unverbindliches Gespräch bei mir.
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